Capilatis eligió la solución ADONIX X3

ADONIX, la filial del Grupo Sage y líder en soluciones de gestión (ERP) para medianas empresas en el país, dentro de su permanente incorporación de nuevos clientes, anunció que acaba de firmar contrato con la empresa CAPILATIS, empresa líder en productos capilares.
Bs.As., febrero 2012

Capilatis fue creada en 1984 con el ánimo de convertirse en una empresa sólida dedicada a la creación y comercialización de productos capilares naturales de alta calidad. Gracias a su continua dedicación al desarrollo de productos y tecnologías innovadoras, hoy tiene presencia en la mayoría de los países de América.
Actualmente cuentan con un viejo sistema hecho a medida y utilizan también hojas de cálculo tipo Excel. "A este sistema no se le puede hacer modificaciones y para incorporar las nuevas normativas se desarrollan interfaces que interactúen con el mismo" explicó Gastón Ávila, Gerente de Sistemas de Capilatis. "Tenemos dificultad en adaptarnos a las nuevas normativas vigentes, en adquirir información centralizada fácil y rápida, existe falta de control de muchos sectores pero sobre todo, no nos permite acompañar al crecimiento de la empresa" agregó Gastón.

El proceso de selección fue extenso. Duró casi dos años, se entrevistaron varias empresas y soluciones. Se realizaron las primeras reuniones con un usuario responsable de cada sector quedando preseleccionados aquellos proveedores que los usuarios consideraron que daba mejor respuesta a cada sector. Ya elegidos los finalistas, se pasó a evaluar la tecnología, la empresa y las condiciones comerciales.
"Elegimos Adonix por ser una solución reconocida en el mercado y fue la más completa que permitirá satisfacer todas nuestras necesidades; esperamos centralizar la información, mejorar la producción, agilizar el trabajo a los usuarios y controlar con mayor precisión todas las áreas de la empresa. Poder crecer y que el ERP no sea un obstáculo, sino una herramienta que lo facilite" concluyó Gastón.

Acerca de ADONIX Argentina

Es la filial local de Grupo Sage, proveedor líder en el desarrollo de soluciones de gestión y servicios para pequeñas y medianas empresas con 5.5 millones de clientes en todo el mundo, más de 2.292 millones de dólares de facturación anual, 14.800 colaboradores alrededor del mundo y presencia en 19 países.

En la Argentina, Adonix es responsable por la comercialización, implementación, soporte y mantenimiento de la solución Adonix® X3, el ERP del Grupo Sage para medianas y grandes empresas. Se destaca por ser un ERP II (Segunda Generación), web nativo, que integra la gestión de finanzas, compras, ventas, stocks, logística, producción, CRM y e-commerce.

Para más información: http://www.adonixargentina.com/
María Sol Sánchez Souto
(54 11) 5277-9100
msouto@adonixargentina.com

Nota Completa en: http://www.cepret.com/

RED PLATAFORMA lanzó un nuevo software especializado en la Industria Láctea

El producto responde a todas las regulaciones y fue elaborado en base a la experiencia y varios casos de éxito.
Bs.As., febrero 2012

La empresa argentina Red Plataforma lanzó al mercado un nuevo sistema de gestión que resuelve la necesidad de liquidación única por tambo del sector lácteo. El producto responde a todas las regulaciones implementadas por el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, y la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y ofrece, además, herramientas modernas para optimizar los procesos de negocio de las empresas del rubro.

El software fue elaborado en base a la experiencia y los casos de éxito como Lácteos Cono Sur (La Suipachense), Mastercheese, Lácteos La Aurora y Pergalac S.R.L., que le permitieron a Red Plataforma desarrollar soluciones específicas para la Industria.

Acerca de Red Plataforma

Plataforma ERP es un software moderno e integral para simplificar los procesos, consolidar los controles y posibilitar el acceso inmediato a la información clave para una eficiente gestión empresarial. Los clientes encuentran en Plataforma ERP una solución de alto valor para administrar los procesos del negocio.

Más información: http://www.plataforma.net.ar/

Sistemas QUILATE ha obtenido la Certificación de Calidad de la norma ISO 9001:2008

Bs.As., febrero 2012

Sistemas Quilate ha obtenido la Certificación de Calidad certificada por IRAM e IQNET de la norma ISO 9001:2008 desde el pasado 20 de diciembre, lo cual la acredita en: desarrollo de software, implementación, capacitaciones a usuarios y soporte de sistemas de gestión ERP.

Acerca de Quilate

Quilate es un sistema de gestión de última tecnología que se adapta a cada empresa. Implica una veloz puesta en producción, con funcionalidad extendida multiempresa y multisucursal. Brinda una solución integral con una excelente relación costo-beneficio.

Más información: Julián Enrique Arbeláez
Atención al Cliente - Marketing
SISTEMAS QUILATE
http://www.quilate-soft.com.ar/

TOTVS anuncia ganancia neta récord, durante el cuarto trimestre de 2011, con crecimiento de 34,5%

La empresa señaló que su ganancia neta en 2011 saltó 29,4% con relación al año anterior, llegando a USD 101.175M, y el ingreso con tasas de licencias alcanzó USD 196.445M en 2011, 13,5% superior a 2010. De acuerdo con la nueva edición del estudio "Latin America Semiannual ERM Tracker" de IDC, con los datos del primer semestre de 2011, TOTVS aumentó su participación total en el mercado de ERM de Brasil en 50% (+ 5,3% sobre el mismo período de 2010).

Acerca del TOTVS Argentina

TOTVS es líder en desarrollo y comercialización de software de gestión empresarial, servicios y tecnología. Sus operaciones en ERP se complementan con un amplio portafolio de soluciones verticales y de servicios como Consultoría, BPO y Cloud Computing.
Posee unidades propias en México, Argentina y Portugal y está presente en 23 países. ¿Porqué la V en lugar de la U? Porque el nombre TOTVS viene del Latín y significa TODOS, apropiado para una empresa que consolidó a las empresas del sector y brinda soluciones en diferentes segmentos para todos los portes y tipos de compañías.

Para mayor información: http://www.totvs.com/

Adhiera al Proyecto de Ley del Ejercicio Profesional en las Ciencias Informáticas, a fin de asegurar que los Sistemas de su Empresa, estén diseñados por profesionales idóneos.

Vea de qué se trata en:
http://www.cpci.org.ar/ - Tel.: (54 11) 4115-2724 / 0867 - info@cpci.org.ar

CINE + Pistas de Reflexión...

Si su PYME tiene problemas:

• Sistemas obsoletos, subutilizados o no alineados con los Procesos.
• Islas de Información con planillas conteniendo diferentes resultados.
• Aumento de Costos y disminución de la Rentabilidad.
• Dificultad para saber si todo lo que se Facturó, se Cobró y se Entregó.
• Aumento de Activos inmovilizados y baja rotación de los Stocks.
• Ineficiente Control de la Producción y diferencias de Inventarios.
• Trabas para comunicarse con Clientes, Proveedores y seguir el tema.

Podemos ayudarlo mediante nuestra Asesoría Express:

• Diagnóstico de IT: Relevamiento de los Procesos y su alineación con los Sistemas, Análisis de los Requerimientos, Identificación de mejoras y Recomendación de acciones, Definición: ¿conviene un desarrollo a medida o mejor contratar un sistema ERP?
• Implementación: Diseño de la Solución, Evaluación y Selección del Software de Gestión, Construcción, Gerenciamiento y Puesta en marcha.
• Post-Producción: Supervisión de la funcionalidad y de la eficiencia de la Solución implementada.

¿Cómo construir una empresa confiable?

Generar relaciones de confianza con todos los públicos con los que la organización se relaciona puede llegar a ser uno de sus principales activos. Es posible que con este intangible, los resultados ordinarios sean próximamente extraordinarios.
Febrero 2012

Accionar en pos de la rentabilidad, de la sostenibilidad y del desarrollo de las personas vinculadas a una organización requiere de ciertos estándares de valores, profesionalismo y también de la calidad en las relaciones. Uno de los activos clave para el éxito de cualquier organización es la capacidad de desarrollar relaciones éticas y de confianza con todos los actores con los que se relaciona (stakeholders internos y externos). Además, siendo éticos y confiables, se contribuye al desarrollo de una sociedad un poco más creíble y responsable.

La propuesta de este artículo es dar un puntapié sobre cómo comenzar a construir este activo valioso e intangible como es la capacidad de generar relaciones de confianza. Son cuatro los pilares o valores sobre los que se sostienen las relaciones de confianza:

1. Integridad: coherencia entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago.
2. Competencia: saber es saber hacer. Ser competentes desde las capacidades técnicas.
3. Confiabilidad: respetar las promesas, los acuerdos explícitos y aquellos implícitos.
4. Involucramiento: comprometerse al 100% con la causa.

Si acordamos que la confianza no se impone, sino que es un juicio de valor que se va adquiriendo con un comportamiento ético continuado, resulta interesante pensar sobre cuáles son los hechos concretos que van construyendo esa confianza con otros a la luz de estos cuatro pilares. Un ejemplo a modo de ilustración:
Yo me considero una persona confiable. Lo puedo fundamentar porque seguramente otros ven en mí que trato de involucrarme con las cosas que hago (involucramiento), digo lo que pienso y hago lo que digo (integridad + sinceridad), respeto los acuerdos (confiabilidad), soy muy bueno en mi profesión y en mi trabajo (competente en un ámbito). Pero cualquiera de ustedes no confiaría en mí como capitán de un barco que se dirige a la Antártida, porque según su opinión (y la mía también) no reúno las condiciones mínimas de competencia en este campo de acción.

Ahora bien, supongamos que se trate de un caso en el cual reúno las competencias adecuadas, y Usted necesita que yo esté a su lado indispensablemente el próximo martes a las 15hs. De las últimas ocasiones que me esperó para una reunión parecida a esta, yo llegué tarde al menos el 80% de las veces. ¿Diría que yo soy confiable? Probablemente no porque parecería que no inspiro confiabilidad, independientemente que yo sea una persona sincera, involucrada y competente con la temática.
Como mencionaba, la confianza no se impone, sino se va adquiriendo con un comportamiento ético continuado y sostenido desde cada uno de estos cuatro pilares.

La confianza en el campo de las organizaciones

Las empresas que sobreviven en el tiempo, según algunas investigaciones de campo, son aquellas que generan sentido de pertenencia entre los empleados, las que crean confianza entre las personas y transmiten una buena imagen a los que con ellas se relacionan.

Desde este punto de vista podemos afirmar que generar relaciones éticas y de confianza es también trabajar por la construcción de un activo intangible valioso para la organización. En este sentido, este activo no sólo es "rentable" para la organización sino también para la sociedad en general. Es una forma de interactuar que maximiza el beneficio de todos:

• En los ambientes en donde se "respira" confianza, se reducen los costos de coordinación y control.
• Las organizaciones éticas y creíbles, por lo general tienen mejor imagen, consiguen acuerdos en forma más ágil y que luego perduran en el tiempo.
• Por lo general, se crea un mayor sentido de pertenencia en los lugares donde el clima es confiable, esto produce mayor motivación en los equipos técnicos.
• Las organizaciones sin fines de lucro (O.S.F.L.) o las áreas de R.S.E. que inspiran confianza poseen mayores posibilidades de actuación en una comunidad, posibilitando acciones que trascienden al proyecto.
• La sumatoria de organizaciones que inspiran confianza en un país, hacen que la imagen del mismo al exterior sea un poco mejor, generando por ejemplo mayor inversión, menores tasas de interés, mayor cantidad de puestos de trabajo.

Seguramente esta lista de ventajas podría ser mayor, o estos beneficios van a ser considerados en cada caso en particular. Es por eso que los invito a preguntarse:
¿Cómo están nuestras relaciones de confianza con cada uno de los actores que consideramos importantes para nuestras organizaciones? ¿Estamos transmitiendo adecuada competencia, sinceridad, involucramiento y confiabilidad? ¿Necesitamos hacer algo por esos rumbos? ¿Qué nos está faltando para lograr lo que queremos lograr con nuestras relaciones?

Desarrollar relaciones de confianza, en este sentido, se convierte en un activo intangible indispensable para trascender en el tiempo y obtener mejores resultados. La magnitud de estos resultados, está directamente relacionada con la calidad de las relaciones.

Generar relaciones de confianza, en el mediano y largo plazo, es rentable y puede convertirse en el activo intangible más valioso para una organización.

Por Daniel A. Elhelou
Director Ejecutivo de Acción Sur y profesor de la Escuela de Negocios de MATERIABIZ
Fuente: http://www.materiabiz.com/