Netpoint de Argentina, el distribuidor mayorista por excelencia en Argentina de productos de Punto de Venta y captura de datos, junto a Adpoint, presenta TwinPOS un dispositivo único en el mercado que permite a los usuarios mejorar la interacción con sus clientes, conociendo sus necesidades a la hora de realizar una compra o cerrar un negocio.

Se trata de terminales de doble pantalla que permiten a la cajera operar el dispositivo con la tecnología TouchScreen mientras que la pantalla que visualiza el usuario es administrada por los contenidos de la red ANC (Adpoint Network Content). Los puntos de venta TwinPOS permiten además integrarse con los sistemas actuales de los comercios, pudiendo incorporarlos a la línea de cajas sin afectar el normal desempeño y cuidando las inversiones en tecnologías del pasado. Las terminales cuidan de esta manera la inversión en tecnología, a la vez que mejoran notablemente el ambiente de trabajo de la línea de caja.
Actualmente, la nueva tecnología en puntos de venta TwinPos se encuentra instalada en la cadena de drugstores Corner, su local está en funcionamiento en el dique 4 de Puerto Madero, negocio de venta 24hs; en el Autoservicio Mayorista TodoKiosco: uno de los mayoristas más grandes del rubro golosinas, ubicado en el partido de Malvinas Argentinas y en el Supermercado Boutique Los Olivos, un negocio modelo en la ciudad de Balcarce.

Acerca de NETPOINT de Argentina         
Netpoint comenzó sus operaciones en Argentina en 1991 y más tarde focalizó su negocio en la importación e integración de soluciones con códigos de barras. En constante crecimiento, al poco tiempo, se posicionó como único distribuidor mayorista en Argentina de tecnologías para puntos de venta, captura automática de datos y etiquetas autoadhesivas. En el año 2005 y con gran impulso comenzó a operar la división de ventas mayoristas de elementos de seguridad electrónica (Netpoint Security) y continuó su expansión al ser nombrado Distribuidor Mayorista Fiscal de Epson y productos de la empresa Dynapos, además de ser la primer empresa argentina en introducir el concepto de terminales de Puntos de Ventas multimediales (TwinPOS). Desde hace ya dos años, la compañía obtuvo la certificación ISO9001:2000 para todas sus operaciones, y a finales de 2008 comenzó a funcionar en su página web la opción del carrito de compras de la empresa que amplió y facilitó sus canales de venta. En los últimos meses, Netpoint fue nombrado primer sub-distribuidor mayorista de la región de LA para los productos Motorola orientados a la captura automática de datos y códigos de barras y ahora también distribuye cartelería basada en tecnología LED.

Para más info: http://www.netpointar.com/
Contacto de Prensa: www.unicomedio.com.ar

Entendiendo un poco más de qué hablamos al decir ECM (Enterprise Content Management)
Bs. As. Noviembre 2009

Nota de Opinión, Autores:
- Beatriz Bisesti, Responsable de Consultoría de Cepret y Socia de BGL Asesores.
- Diego Llames Massini, Gerente de Consultoría de BGL Asesores.

Reinventar los productos puede generar enormes ingresos
La innovación está en reinventar muchas veces los productos originales para que las soluciones a las necesidades evolucionen.
Bs.As. noviembre 2009

Existen millones de negocios estancados que ni crecen ni pasan de seguir vendiendo exactamente lo mismo de siempre: el producto original con el que llegaron al mercado y con el que creen que no pueden llegar más allá, pues no le ven mayores posibilidades de cambios o mejoras ni tampoco la necesidad de buscarlos para crearlos. Pero también existen otros tantos negocios que han descubierto el secreto de su éxito y su crecimiento en la continua evolución de sus productos y servicios originales para llegar cada vez a más personas y lugares, y no quedarse atrás, sino ir de la mano de la moda y de las tendencias del mercado.

Algo parecido a esto es lo que afirma Max McKeown en su artículo “Reinventando la rueda” publicado en Management Issues. De acuerdo con él, cualquier producto puede reinventarse muchas veces y la verdadera innovación está en hacerlo siguiendo lo que se descubre en los estilos de vida de la gente para entrar en un mundo de inmensas posibilidades y también ganancias.
McKeown dice que “Es fácil pensar que algo es tan simple, que no se puede mejorar. Que es tan poco importante, que no se ganaría ningún dinero perfeccionándolo. Que es de tan baja tecnología, que el intelecto se estaría perdiendo de solo pensar en ello. Que tiene un margen o un volumen tan bajo, que la compañía nunca haría un dólar, un yen o un euro. Es fácil pensar eso. Pero uno estaría equivocado”.

El éxito de reinventar
A las personas les gusta sentir que les presentan algo nuevo o mejorado y que los productos que siempre han utilizado cambian con el tiempo para adoptar nuevas tecnologías, estar a la moda, ofrecer más ventajas y suplir mejor las necesidades. Como explica McKeown en su artículo, “Prestando atención a los estilos de vida de los clientes, se pueden crear ilimitadas variaciones de cualquier producto. Ajustando los detalles de un producto para reflejar nuevos gustos y modas se pueden aumentar los márgenes de ganancia y seguir la curva de popularidad de las nuevas tendencias”.

Y como evidencia de lo que argumenta, él menciona varios ejemplos de enormes compañías que obtienen inmensas ganancias y que continúan creciendo a partir de la reinvención de sus productos originales. Una de ellas es Nike, la cual hoy gana 16 billones de dólares anuales a partir de su continua reinvención de zapatos, sudaderas y medias. Según él, Nike se organizaba antiguamente alrededor de tres categorías de productos: zapatos, ropa y equipos, y ahora se concentra en deportes, tribus y actividades, de manera que tiene más de 13.000 productos diferentes porque crea zapatos especiales para el jugador de cricket en India, así como otros para el de lacrosse y otros más para el atleta americano.
McKeown explica que “La reinvención del zapato deportivo es posible para suplir las preferencias de los deportes, las naciones, los grupos de edades, los géneros y las modas individuales. Las posibilidades de reinvención se extienden interminablemente por los avances en la tecnología de los materiales (de lo que están hechos) y en la tecnología de la producción (como se hacen)”. Él afirma que “Cada reinvención involucra la innovación”.

Personalización
Una de las oportunidades que existen actualmente y que McKeown destaca es la personalización de los productos y servicios, para la que él recomienda a los dueños de negocios preguntarse qué elementos de sus productos podrían adaptar a las necesidades específicas de los distintos clientes.
Y es que, como anota el autor, ya existen diversas tecnologías que permitirán desarrollar muchísimo la personalización de los productos y servicios en el futuro, pero desde ahora mismo hay empresas que implementan programas y productos adaptados a los clientes como Adidas, Nike, Reebok y Converse, las cuales ofrecen servicios individualizados para medir los pies de las personas en los almacenes y hacerles llegar a su casa los zapatos a la medida a los 20 días.

En fin, lo importante y la conclusión es que todos los productos pueden reinventarse ya que los problemas y las necesidades de las personas continúan presentándose y requieren cada vez de soluciones más novedosas y adaptadas a sus estilos de vida, a sus gustos y a la moda. Es por eso que, prestando atención a los clientes se pueden crear nuevos mercados a partir de la constante reinvención.

Fuente: Tendencias 21
Nota publicada en: http://www.todoenunclick.com/