|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Si no quiere recibir más esta
comunicación, haga click
aquí |
|
|
|
|
|
|
|
CRM:
Liberty Seguros implementó Engage Business Solution
focalizándose en el Productor de Seguros
El desafío fue seleccionar e implementar
un sistema de relacionamiento con los Productores
que permita administrar toda la gestión entre
los clientes y la empresa e integrar dicha tecnología
a los sistemas existentes. La solución consistió
en armar una estructura de atención al Productor
con el aplicativo Engage Business Solution.
Buenos Aires, abril 2007
Las características de la implementación
fueron: foco en el Productor de seguros, búsqueda
de información eliminando el Alt+Tab, circuitos
básicos de Atención al Cliente, integración
de emails entrantes y requerimientos (Lotus Notes),
gestión de oportunidades de captación,
WorkFlows de seguimientos para ABM de Productores,
CRM analítico, análisis de propuestas,
cotizaciones, pólizas y movimientos, Tableros
de Control.
Los principales beneficios han sido: una visión
del cliente unificada con información centralizada,
soporte al cambio cultural dentro de la organización,
medición de resultados de actividades de captación
y venta, workflows de servicio al cliente, medición
de la gestión, menor interacción con
sistemas transaccionales, información precisa
en el momento oportuno, envío automatizado
de emails masivos, disminución en los tiempos
necesarios para generar y distribuir información
analítica.
Es decir que como resultado se logró una
eficiente gestión de la relación con
los Productores desde el momento de su implementación.
La plataforma Engage Business Solution permitió
además efectuar todas las tareas vinculadas
al soporte técnico y administrativo de la gestión
con los Productores. La adecuada categorización
de éstos, de acuerdo al volumen de cada cartera
y al volumen de cobranzas, permitió consolidar
la información de gestión con los Productores,
posibilitando la automatización en la generación
de información gerencial.
"La exitosa implementación de Engage,
superando los tiempos requeridos, posibilitó
la aceleración de otras etapas del CRM",
explica Julieta Gómez Olivera, Gerente de Marketing
de Liberty Seguros.
|
|
|
|
Acerca
de Liberty Seguros
En 1912 nace el grupo Liberty Mutual en Massachussets,
EEUU. Actualmente es una de las aseguradoras líderes
en el mundo con más de 38.000 empleados en
más de 900 oficinas, asegurando a más
de 6 millones de personas en los 5 continentes. En
más de 90 años de trayectoria y crecimiento
asiste a las personas para que tengan una mejor calidad
de vida y se compromete a seguir brindando día
a día servicios de cobertura, seguridad y salud
ocupacional en todo el mundo.
En 1995 desembarcó en Argentina con una inversión
inicial de u$s 100M y, en 9 años de presencia
en el país, construyó una empresa pujante
con más de 370.000 asegurados, u$s 200M pagados
en beneficios a sus asegurados y una red de operaciones
con la que brinda una cobertura integral a todos sus
clientes. Su misión es "Ayudar a la gente
a vivir vidas más seguras y sanas" y los
pilares que respaldan su trayectoria son liderazgo,
solvencia, capacidad de respuesta, servicio y atención
personalizada.
Luego de la crisis argentina de 2001, era el momento
de contar con una plataforma tecnológica de
atención al Productor que permitiera administrar
toda la gestión, alineado con la estrategia
definida por Liberty Seguros. El objetivo principal
en la selección del software de gestión
era que se adaptara totalmente a las necesidades de
la empresa, al presupuesto asignado y a las posibilidades
de crecimiento que se vislumbraban. La empresa logró
su objetivo y mejoró su relación con
los Productores al implementar con éxito Engage
Busines Solution.
http://www.libertyargentina.com.ar/
|
|
|
|
Acerca
de SOLUCIONES SA
El grupo Soluciones S.A. inició sus actividades
en el año 1999 con base estratégica
en Datawarehousing y CRM, y se consolidó como
una empresa en constante crecimiento y mejora continua.
Su equipo de trabajo está integrado por un
grupo de profesionales experimentados en distintas
áreas, que vuelcan todo su know-how para dar
rápida respuesta a las necesidades de los clientes.
Entre sus valores más destacados puede mencionarse
que cuentan con profesionales altamente capacitados,
trabajan con tecnología de punta, conocen el
valor de la información para la toma de decisiones,
aplican metodologías simples y concretas, ofrecen
soporte y capacitación y generan negocios estratégicos
de alto valor.
Su principal servicio es el apoyo tecnológico
para administrar la estrategia de negocio de las compañías
con sus clientes. Su nueva tecnología en CRM
y BPM ayuda a conocer el comportamiento y a responder
a las necesidades de los clientes, también
facilita que todos los procesos de una organización
estén alineados para identificar, adquirir,
retener y servir mejor a los clientes. Cada vez que
un cliente toma contacto con una organización
debe sentirse reconocido, con la sensación
de pertenecer y de ser tenido en cuenta; probablemente
la primera persona que tome contacto con el cliente
deba tomar decisiones rápidas para satisfacerlo.
Engage® CRM Solution es la herramienta indicada
para transferir poder de resolución a las líneas
de contacto con el cliente con el menor riesgo posible
y se compone de módulos de gestión integrados
para realizar Ventas, Telemarketing, Customer Care
y Cobranzas. La consolidación de los datos
de gestión permite saber qué necesitan
los clientes, qué sucede con el mercado, qué
pasa con la competencia y cómo están
posicionados los productos y servicios ofrecidos.
Todo esto permite optimizar los procesos de gestión,
lo cual contribuye a recuperar las inversiones realizadas
por las compañías.
Para mayor información: http://www.soluciones-ar.com.ar/
|
|
|
|
|
|
|
El
INTI y Trends Consulting lanzaron el Estudio de la Industria
Electrónica en Argentina
En el encuentro, ante representantes
de las Cámaras empresarias y empresarios del
Sector Electrónico, se presentaron datos del
mercado y los objetivos a alcanzar con el relevamiento.
Buenos Aires, abril 2007
|
El Instituto Nacional de Tecnología Industrial
(INTI) y Trends Consulting realizaron el lanzamiento
del "Estudio de la Industria Electrónica
en Argentina", que se desarrolla en el marco
del Convenio de Financiación "Mejora de
la Eficiencia y de la Competitividad de la Economía
Argentina", firmado con la Comunidad Europea.
El estudio fue presentado por los ingenieros Horacio
Martínez del Pezzo, Coordinador del Proyecto
vigente con la Unión Europea; Alberto Anesini,
Coordinador del Estudio de Electrónica, y Manuel
Greco, Presidente de la Cámara Argentina de
Telecomunicaciones, Informática, Control Automático
y Contenidos (CATyA), además de Coordinador
del estudio por parte de Trends Consulting. El encuentro
contó con la asistencia de representantes de
las Cámaras empresariales y empresarios del
Sector Electrónico.
Se estima que actualmente en Argentina existen alrededor
de 1.200 establecimientos productivos vinculados a
la industria electrónica, que emplean aproximadamente
a 18.000 recursos en forma directa y que exportan
250M de dólares anuales, de los cuales, el
70% corresponde a Electrónica Industrial, Aplicaciones
Médicas y Electrónica Automotriz. Sin
embargo, una carencia importante es que la información
disponible relacionada con la producción de
los bienes electrónicos no está clasificada
debidamente, por lo que habitualmente debe recurrirse
a indicadores indirectos para su cuantificación.
Uno de los principales objetivos de este estudio
es, no sólo conocer en profundidad la oferta
actual y tendencias de los productos y servicios de
la industria electrónica, sino elaborar propuestas
y recomendaciones para que las empresas sean más
competitivas, mejoren sus procesos e incrementen el
valor agregado de sus productos. La presentación,
junto con información complementaria, puede
encontrarse en el site de Trends Consulting: www.trends.com.ar
Más info:
trends@trends.com.ar
|
|
|
Acerca de Trends Consulting
Desde 1996 Trends Consulting
desarrolla investigaciones y análisis de la
industria de Tecnología de Información
y Comunicaciones (TIC) en el mercado local, y provee Servicios de Consultoría
e Inteligencia de Mercado para apoyo estratégico
a proveedores, canales y usuarios.
Su staff cuenta con un gran expertise en la industria
y en el mercado local, y también desarrolla
sus actividades en Chile, Bolivia y Uruguay. Este
profundo conocimiento del mercado y su continua interacción
con usuarios y proveedores la convierten en la principal
fuente de consulta local para apoyar decisiones en
el negocio de IT. Más información en:
www.trends.com.ar
|
|
|
Herramientas
Gerenciales organiza la IV Conferencia Regional de ERP
en la UADE
El evento se desarrollará los días
7 y 8 de mayo de 2007 y su objetivo es el intercambio
de conocimientos y experiencias entre los ejecutivos
de la región, quienes accederán a las
últimas prácticas y soluciones sobre esta
temática.
Buenos Aires, abril 2007
El Congreso reúne año
tras año, a cientos de profesionales de Argentina
y de países vecinos, los cuales junto con los
principales proveedores tecnológicos y empresas
clientes, ven reflejadas sus necesidades y problemáticas,
encontrando en él, soluciones para acompañar
sus negocios y optimizar resultados. La organización
del evento cuenta con el apoyo de un Comité Académico,
debido a que Herramientas Gerenciales, conscientes de
la importancia de ofrecer a los clientes un evento de
calidad y a la altura de sus necesidades de actualización,
ha decidido convocar a un grupo de reconocidos especialistas
y profesionales de trayectoria del mercado local y regional,
quienes en conjunto han desarrollado un programa con
contenidos de excelencia.
El encuentro regional incluirá
sesiones donde se verán p.ej. los desafíos
de la puesta en marcha y uso del ERP, la integración
de éste con Business Intelligence y con el Comercio
electrónico, el grado de penetración de
los aplicativos en el mercado y las tendencias, aspectos
relativos a la seguridad, casos de éxito y otros
tópicos muy actuales e interesantes de la industria
de la IT.
http://
www.herramientasgerenciales.com/
|
|
|
Citrix incrementa la seguridad en Home
Banking
Citrix® NetScaler® System ofrece protección
total contra las amenazas más comunes y peligrosas
a las aplicaciones Web, mientras que optimiza su rendimiento
Buenos Aires, abril 2007
Citrix Systems, Inc. (Nasdaq:CTXS),
líder global en infraestructura de entrega de
aplicaciones, presentó los beneficios de su solución
Citrix® NetScaler® System aplicados a Home Banking,
para mejorar la seguridad y optimizar las aplicaciones.
La banca electrónica constituye un fenómeno
en expansión en el país, donde los usuarios
de home banking crecieron un 62% con respecto a diciembre
de 2005, alcanzando 1,6 millones a diciembre de 2006,
según Prince & Cooke.
Teniendo en cuenta esta situación,
los productos Citrix NetScaler aumentan el rendimiento
de los portales, las aplicaciones de comercio electrónico,
aplicaciones de negocio de Oracle, PeopleSoft, SAP,
Siebel, Outlook Web Access y las aplicaciones personalizadas
en un 70% o más, al mismo tiempo que aumentan
la seguridad y reducen los costos operativos. Esto es
posible ya que el dispositivo único y unificado
de NetScaler sustituye a varias soluciones puntuales,
simplificando las infraestructuras de red globales y
reduciendo los costos operativos totales. Citrix NetScaler
ofrece protección total contra las amenazas más
comunes y peligrosas a las aplicaciones Web, e incluye
un dispositivo Plug-and-Play de sencilla y rápida
implementación. Este producto garantiza una seguridad
de alto desempeño para aplicaciones Web y XML
Web Services y protección contra el robo de números
de tarjetas de crédito y otros datos confidenciales.
|
|
|
Acerca de Citrix
Citrix Systems, Inc. (Nasdaq:CTXS) es líder
global y el nombre de mayor confianza en infraestructura
de entrega de aplicaciones. Más de 180.000
organizaciones de todo el mundo recurren a Citrix
para entregar cualquier aplicación a usuarios
en cualquier lugar con el mejor desempeño,
la más alta seguridad y el costo más
bajo. Entre los clientes de Citrix se cuentan el 100%
de las compañías de Fortune 100 y 98%
de las compañías de Fortune Global 500,
además de cientos de miles de empresas pequeñas
e individuos. Citrix tiene aproximadamente 6.200 socios
del canal y alianzas en más de 100 países.
Los ingresos anuales de Citrix en el 2006 fueron de
1,100M de dólares.
Más info: Maria Celeste
Garros, Marketing
maria.celestegarros@citrix.com
|
|
|
Infor Business Solutions lanza al mercado
infor: PROJECT
Este es el primer producto que
se ha desarrollado en el Centro de I+D+i de Infor Business
Solutions en Córdoba, Argentina, en colaboración
con el Centro de I+D+i de Barcelona, España.
Buenos Aires, abril de 2007
Infor Business Solutions, compañía
líder en soluciones para la empresa industrial,
lanza al mercado infor:PROJECT, una moderna herramienta
que amplía el campo de acción a las empresas
con fabricación por proyecto. Esta solución
específica amplía la plataforma infor:PYME,
presentando un sistema de control adicional, ampliando
su radio de acción a cualquier organización,
potenciando la gestión y control de recursos
en sectores como la construcción, la ingeniería
o la fabricación "a medida".
Esta solución global, facilita
y agiliza tanto la creación de nuevos proyectos,
como el seguimiento de estos. La solución permite
con un sistema de copiado, la combinación de
ingenierías o subingenierías de proyectos
anteriores, recursos, que estén o no en la Base
de Datos, de forma muy visual, agilizando la creación
de estructuras globales de proyectos. Este proceso agiliza
la obtención de presupuestos, disminuyendo el
factor de error en la presentación y seguimiento
posterior del budget del proyecto, además realiza
el seguimiento completo del mismo. Esto es, desde la
oferta, estructuración, presupuesto, organización
y los requisitos que se plantean, llevando a cabo un
control exhaustivo en cualquier momento, de las posibles
desviaciones, tanto en soporte gráfico como en
reporting, el control del timming, en cuanto a la sincronización
de las compras, para evitar faltantes en el stock o
la sobrecarga de éste.
|
|
|
Acerca de Infor Business Solutions
Infor Business Solutions es una empresa
de software española, especialista y líder
en soluciones MES, PPC, ERP, CRM, SCM, SGA, SGM y PDM/PLM
para la empresa industrial, con especial foco en la
pyme industrial. Igualmente dispone de soluciones verticales
muy focalizadas en los sectores de automoción,
logística, mobiliario, distribución, joyería,
plásticos, construcción, cerámica
y proyectos industriales. Sus diferentes productos ofrecen
a las empresas industriales, entre otros beneficios,
una disminución drástica de costos y un
aumento de la productividad, gracias a un óptimo
diseño de productos, una precisa planificación
y programación de la producción, un conocimiento
detallado de los costos de fabricación, una óptima
gestión de stocks, un cumplimiento preciso de
los plazos de entrega, una proactiva gestión
comercial y una óptima integración de
los procesos críticos de la compañía.
Actualmente Infor Business Solutions dispone de 56 partners
certificados en el mercado iberoamericano, que implantan
y comercializan sus soluciones para el sector industrial
(30 en España, 1 en Portugal y 25 en Latinoamérica),
contando con más de 700 clientes en Iberoamérica.
Para más información visite: www.inforbiz.biz
|
|
|
|
|
“El Arte de la Ejecución
en los Negocios” |
|
|
Autores: Larry Bossidy / Ram Charan
Editorial: Alfaguara Argentina
332 páginas
El presidente de Honeywell International comparte
su experiencia. "Si usted quiere llegar a ser
Director General -o si ya lo es y desea conservar
su empleo- lea “El arte de la ejecución
en los negocios” y ponga a trabajar sus principios"
Michael Dell, Presidente y Director General de Dell
Computer Corp.
Contenido
Porqué es necesaria la Ejecución (La
diferencia que nadie conoce, La diferencia de la ejecución).
Los elementos de la Ejecución (Las siete
conductas esenciales de un líder, La creación
de un marco de referencia para el cambio cultural,
El trabajo que ningún líder debe delegar:
tener a las personas adecuadas en los lugares adecuados).
Los tres procesos básicos de la Ejecución
(El personal: creando el vínculo entre la estrategia
y las operaciones, La estrategia: creando el vínculo
con el personal y las operaciones).
Cómo conducir una revisión de estrategia.
El proceso de las operaciones: creando el vínculo
con la estrategia y el personal.
Carta a un nuevo Líder.
"Las mejores ideas del mundo valen menos
que el papel en que están escritas si no se
pueden ejecutar. Y sobre cómo ejecutarlas trata
este libro. El arte de la ejecución en los
negocios es una obra bien escrita que brinda consejos
sólidos y prácticos para lograr que
los planes se implementen. Una lectura valiosa."
Ralph s. Larsen, Presidente y Director General de
Johnson & Johnson.
-
Larry Bossidy es presidente
y ex Director General de Honeywell International,
una de las cien empresas más importantes
del mundo según la revista Fortune, y líder
en el campo de la tecnología y las manufacturas.
Anteriormente fue Presidente y Director General
de Allied Signal, Director de Operaciones de General
Electric Credit (ahora GE Capital Corporation),
Vicepresidente Ejecutivo y Presidente del Sector
de Materiales y Servicios de GE, y Vicepresidente
de GE.
-
Ram Charan es un muy prestigiado
asesor de Directores Generales y altos ejecutivos
de compañías como GE, DuPont, EDS
y Colgate-Palmolive. Es autor de "What the
CEO Wants You to Know", "Boards That Work",
y coautor de "Every Business Is a Growth Business".
Ram Charan ha sido catedrático en la Harvard
Business School y en la Kellogg School de la Northwestern
University.
http://www.alfaguara.com.ar/aguilarempresa/
|
|
|
|
Scott McNealy
Fue co-creador de Sun Microsystems, compañía
que logró en menos de seis años cotizar
en la Bolsa, facturar millones de dólares al
año y convertirse en temible enemigo de Bill
Gates, especialmente luego de impulsar la difusión
del lenguaje de programación JAVA, cuyas licencias
terminó comprando el gigante de Microsoft.
Scott McNealy obtuvo en la secundaria
las más altas calificaciones en Matemáticas,
estudió Ingeniería en la Universidad
de Harvard, se graduó luego en la Universidad
de Stanford y en los '80 comenzó a trabajar
en una pequeña empresa como Gerente de Manufactura.
Junto a dos compañeros
de la Universidad, Bill Joy, un genio del software
y prodigio del lenguaje de programación Unix
y Vinod Khosla, Licenciado de la Escuela de Negocios
de Stanford, fundaron en el año 1982 Sun Microsystems,
que significa Stanford University Networks.
En menos de seis años,
Sun ya cotizaba en la Bolsa y facturaba millones de
dólares al año y se había convertido
en una de las principales referencias en estaciones
de trabajo de alto poder y servidores medios para
redes informáticas; luego la compañía
instalada en California, pasaría a ser líder
en computación de alta tecnología y
reconvertirse en un fabricante de grandes servidores.
Scott McNealy se ha convertido en un personaje muy
familiar para la prensa por su constante defensa del
lenguaje de programación Java, desarrollado
por la compañía Sun, con el cual desafió
en su momento al gigante de Microsoft, quien finalmente
no tuvo otra alternativa que comprar las licencias
del mismo.
Durante mucho tiempo Sun Microsystems
ha sido considerado como el "niño rebelde"
de Silicon Valley por sus famosas fiestas y es muy
conocida la anécdota sobre la flecha de madera
de casi 20 metros que se construyó en el edificio
principal de la compañía y que atraviesa
la ventana de la oficina de McNealy: existe un juego
de palabras con el hecho de que la compañía
tiene "toda la madera en una flecha" - lo
que equivale a decir que está poniendo toda
la carne en el asador - al enfocarse en aquella época
exclusivamente en las estaciones de trabajo.
Años más tarde Sun sacó
al mercado una veloz máquina llamada SparcStation,
la cual pronto se convertiría en el principal
producto de venta de la empresa y logró mantener
a Sun en una posición de vanguardia frente
a sus competidores por mucho tiempo. Poco tiempo después
comenzó a trabajar en un proyecto llamado Project
Green, con el fin de eliminar todas las incompatibilidades
en los distintos Sistemas Operativos, y el resultado
fue un lenguaje operativo llamado Oak que durante
varios años intentó ganarse un lugar
en el mercado sin lograrlo, y en el año 1995
fue rebautizado como Java. Ahí fue cuando Sun
se convirtió en enemigo de Microsoft, combatiendo
contra ellos en varios frentes, especialmente contra
su sistema operativo Windows.
Si bien Java ha despertado una gran
expectativa, su camino no es fácil ya que no
es tan universal como se suponía, sobre todo
cuando se piensa utilizarlo en funciones complejas.
Esta guerra ha trascendido el ámbito de los
servidores y computadoras personales, conforme aumenta
el número de grandes compañías
en el sector que creen que cada vez será mayor
la convergencia entre las computadoras y los artículos
electrónicos. En principio Java podría
funcionar con cualquier electrodoméstico, pero
deberá enfrentar la enorme competencia de Microsoft
con su filosofía de "Windows en todas
partes".
En abril de 2006 Scott McNealy dejó
el cargo de Chief Executive Officer de SUN y fue reemplazado
por el presidente de la compañía, Jonathan
Schwartz, después de 22 años en la función.
McNealy continuó manteniendo su puesto de presidente
de la Junta Directiva, y algunos comentarios aseguraron
que el cambio se produjo porque en años recientes
su visión no fue traducida en un éxito
financiero. Sin embargo, McNealy dijo que "Jonathan
se ha posicionado como uno de los mejores de su clase
y ya está listo; la movida fue planeada y es
parte de nuestro proceso de sucesión que estamos
efectuando y por la que hemos trabajado desde mis
días en la Junta Directiva."
Sin duda un Personaje
notable del mundo de la IT
|
|
|
|
|
|
Envíelas
a: info@cepret.com.ar
Dicen
nuestros lectores…
“Un
comentario sobre PMO: quiero ayudar a desterrar
un mito que tiene que ver con una Oficina de Proyectos
o PMO. Se cree que esta función sólo
debe existir en empresas grandes...
Realmente creo que:
- El armado de Business Cases que cuantifiquen
y califiquen beneficios, NO depende del tamaño
de la empresa.
- Tener una metodología de manejo de proyectos
NO depende del tamaño de la empresa.
- Evangelizar en cómo asegurar el Alcance,
los Tiempos y los Recursos de un Proyecto NO depende
del tamaño de la empresa.
- …Eso sí, la cantidad de personas
que integren una PMO, SÍ depende del tamaño
de la empresa, pero NO la función de la
PMO.
¡Felicitaciones por la NL y éxitos!"
Lic.Enrique Parborell, Socio Gerente de e-Stratega
http://www.e-stratega.com.ar/
|
|
|
“Para encontrar a nuestros
chicos es necesario:
Una voz que hable por ellos y una mirada solidaria
que los observe.
Ese puente sólo se logra con compromiso.
Gracias por cruzar ese puente junto a nosotros.
Muchas gracias por este aporte a nuestra
organización”
Lidia Grichener
Marta Canillas
Presidente
Vicepresidente
Missing Children Argentina
info@missingchildren.org.ar
www.missingchildren.org.ar
Nota de la Redacción:
Cuando hace un año diseñamos
esta NL y comenzamos con su distribución
a 500 usuarios (hoy ya la reciben 2.500), el primer
banner que incluímos en ella fue el de
Missing Children, y luego intentamos incluir otros
banners con el propósito de difundir productos
y servicios por algún dinero a cambio de
la colocación. Hacemos el esfuerzo de editar
mensualmente esta publicación porque nos
resulta una tarea muy gratificante, porque creemos
en la importancia de la expresión de las
ideas, porque queremos tener alguna justa retribución
económica por esta labor y porque creemos
que, como en toda tarea, debe haber algún
fin social y/o solidario que lo justifique. Creemos
entonces que la sumatoria de todos esos factores
(gratificación personal, retribución
económica y fin social) deben conformar
el espíritu de toda organización.
Muchas gracias Sras. Lidia, Marta y felicitaciones
a vuestro equipo por esa labor que desarrollan
de manera silenciosa y abnegada y que es tan importante,
ya que contribuye a mejorar a la humanidad.
Quizás el aporte de cada uno de nosotros
pueda parecer pequeño, pero creemos que
aquí aplica perfectamente que "...una
gota con ser poco, con dos se hace aguacero...".
|
|
|
|
|
Un servicio electrónico para evaluar
las principales aplicaciones de gestión, tales
como ERP, CRM, HR, BI
Acceda
a un análisis comparativo de las
soluciones que mejor se adaptan a sus
proyectos, sin moverse de su oficina ni
recibir consultoras: http://www.cepret.com/
¡Muchas
gracias!
abril
2007
|
|
|
|
Director/Editor:
Eduardo Granovsky |
|
|