• ¿Diferentes planillas Excel para complementar los análisis?

• ¿Dificultad para saber si todo lo facturado se cobró y se entregó?
• ¿Aumento de activos inmovilizados y baja rotación de stocks?
• ¿Ineficiente control de la producción?
• ¿Diferencias de inventario sin explicación coherente?

CEPRET puede ayudar a resolverlos mediante un servicio profesional:

Etapa I - Relevamiento y análisis de Sistemas y Procesos.Diagnóstico del problema e identificación de mejoras.

Etapa II: Cuadro de alineación de los Sistemas vs.los Procesos del Negocio. Recomendación de acciones. ¿ERP o desarrollo a medida? Análisis y evaluación del aplicativo de Software más adecuado para el caso.

Etapa III: Selección, contratación; implementación y lanzamiento del producto. Verificación de las nuevas funcionalidades y su eficiencia. Instrumentación de métricas para administración y control.

Consultas: mkt@cepret.com.ar